对话Plaud莫子皓:AI硬件未投广告实现国内销量领先

(图片来自网络)
网易科技独家对话Plaud合伙人、中国区CEO莫子皓,聚焦当下火爆的AI硬件赛道,解读Plaud在未投入大量广告的情况下实现国内产品销量领先的市场表现,以及其产品逻辑与市场布局。
AI硬件作为当下AI圈最受追捧的赛道之一,兼具“接地气”与“想象力”,承载着人们对AI落地的期待,也暗藏万亿级市场空间。Plaud.ai合伙人、中国区CEO莫子皓表示,普通办公人群难以理解依赖“对话”工作的人群对AI录音硬件的强烈需求,这类人群正是Plaud的核心客群。
在2025亚马逊云科技软件企业峰会现场,网易科技与Plaud团队见面。莫子皓透露,他于今年5月担任中国区CEO,全面负责Plaud的全球AI产品研发与中国市场拓展。据他介绍,Plaud团队正筹备新的产品形态,在三年时间内,产品已销往170个国家,2025年营收达2.5亿美元,在亚马逊平台占有率高达95%。
谈及Plaud在海外市场取得的成果,莫子皓提及Insta360、大疆等企业作为学习榜样,同时强调Plaud的增长主要依赖口碑传播。他表示,硬件产品光靠投放无法实现快速增长,最初用户因产品“好看、不贵、与大模型结合”产生好奇,购买后发现实用,逐步形成口碑,进而推动销量直线增长。
Plaud对产品体验有独特逻辑:大模型产品使用次数越多,性能衰减越明显,但Plaud产品使用100次仍能保持80分性能。在场景层面,很多人认为Plaud崛起与iPhone录音需求有关,但莫子皓提出反直觉观点——主流用户为“三高人群”(高决策杠杆、高对话依赖、高知识密度),这类人群依赖对话工作,而Plaud能让他们的对话从“无形”转为“有形”,实现数据化应用,这是用户从“0到1”的突破。
莫子皓提到,Plaud决定2025年发力国内市场,原因之一是“在天猫、京东、抖音都是第一,我们还没开始投广告”。他指出,国内市场有14亿人,Plaud有能力改变更多人,因此选择布局。在定价策略上,Plaud针对中国适度调整,结合国内大模型与云服务(费用更低),助力产品更易被接受。产品层面,Plaud围绕“捕捉、提取、运用”展开开发:
- 捕捉环节:Plaud产品可录音、拍照并生成图文总结
- 提取环节:为用户提供更广泛的信息应用辅助
- 运用环节:支持结合第三方Agent做各种任务
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