京东外卖业务百亿亏损，刘强东战略布局引热议

2025年8月16日

（图片来自网络）

京东入局外卖市场后，数月内即体现在财报上。今年二季度，京东交出“高增长、低利润”成绩单，外卖业务亏损百亿，拉低公司整体利润。

核心矛盾源于刘强东“以亏损换流量”的激进战略，二季度京东净利润同比暴跌50.8%至62亿元，但总收入同比激增22.4%至3567亿元，创三年增速新高。

刘强东认为，做外卖是通过高频外卖绑定用户，向电商、金融等高附加值业务导流。尽管短期亏损，但他着眼长期利益，认为亏损相比买流量划算，且瞄准外卖背后供应链盈利。

然而，京东入局后，阿里、美团等竞争对手竞争更加激烈，监管部门也加强监管，这场豪赌充满不确定性。

除外卖外，京东还在人工智能（AI）、国际化等领域持续布局。走过低谷后，京东正快速推进业务，财报显示新业务（如外卖、AI、出海）在投入与业绩间面临挑战，但围绕核心零售业务仍表现稳健。

新业务投入带来巨额亏损，二季度京东外卖所在新业务的营业成本达144.1亿元，经营费用达144.5亿元，产生147.8亿元的经营损失，拉动集团经营损失至9亿元，净利润同比下滑50.8%。

京东集团CEO许冉表示，京东将长期做外卖等业务，追求可持续发展的商业模式，持续释放外卖与核心零售业务的协同潜力，为集团长期健康增长提供动力。

摩根士丹利预计，中国内地外卖行业第二至第三季度总补贴额将分别达300亿及500亿元人民币，或达投资高峰且竞争持续。阿里巴巴、美团、京东三家平台已共同抵制“内卷式”竞争，包括抵制“零元购”及允许商家自主参与促销。

京东在AI与国际化布局也有进展：AI方面，大模型赋能业务（如618调用量相较去年“双11”上升130%），健康、物流等领域应用提升效率；国际化方面，京东斥资180亿元收购德国Ceconomy，拓展欧洲市场，计划带1000个品牌出海。

在互联网增长焦虑下，京东未参与7月份以来的低价竞争，专注模式创新与生态形成，布局指向未来十年电商新格局。