MSC咨询合伙人金霞：可持续发展与AI结合，重构商业增长范式
（图片来自网络）
在人工智能（AI）与各行业深度融合的时代浪潮下，企业如何重构增长范式成为关注焦点。10月28日，南方都市报主办的“AI+时代增长新范式”主题沙龙在杭州举行，MSC咨询合伙人金霞围绕“可持续发展+AI”结合商业增长展开分享。
AI与可持续发展结合，重构商业增长范式：金霞提出，AI赋能创新和效率，可持续发展赋能价值与信任。企业若将两者深度结合，不仅能快速实现业务增长，还能通过影响力与资本价值的提升形成长期战略优势。
针对传统企业应用AI，金霞强调：不能盲目跟风，要结合业务实际需求。她认为AI类似于数字化转型，不能为AI而AI，需在业务确有需要时应用才能收获最大收益。
金霞进一步指出，传统企业不应将AI仅作为“降本增效工具”，而应有计划地将AI与自身核心能力结合，转化为更可规模化的系统能力。以快消品行业为例，通过AI升级消费趋势预测、产品创新、品牌运营等核心能力，将“经验驱动”升级为“数据增强”和“可规模复制”，从而提升商业竞争力。
同时，金霞强调AI无法替代企业战略方向的选择。她认为，企业本身的战略方向、价值定位等问题，高度依赖管理者的决策水平，若方向错误，AI应用可能带来负面影响，所以把握战略方向至关重要。
关于可持续发展与ESG（环境、社会和治理）战略，金霞提到，ESG是与企业战略高度相关的命题，企业对可持续发展的认知水平，决定了能从中获得的回报。当ESG从合规成本转为核心竞争力要素和增长引擎后，企业可在解决社会和环境问题中挖掘商业增长机会。
金霞列举了案例：飞利浦在面临经营困难时，结合可持续发展议题与自身实力，调整战略并转型，在改善全球健康福祉的同时实现商业成功；还有汽车车衣企业联合机构开发防鸟撞贴膜，既保护生物多样性，又提升商业影响力。
针对上市公司重视ESG评级提升，金霞指出，ESG评级反映企业经营面对的长期系统性风险，企业对社会的正向影响越大，长期经营稳健性和价值创造能力越强。近年来中国内地企业在ESG评级提升上表现突出，部分企业通过改善ESG表现获得更多发展机会，如融资成本降低、声誉提升等。她提到，部分行业如公司治理议题在ESG评级中权重较高，企业通过正确披露和改善可轻松提分。
总结来说，金霞的分享为企业在AI+时代重构增长范式提供了重要思路，强调可持续发展与AI结合、ESG战略等关键方向。
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