赛力斯三年半向华为支付750亿 成华为最忠实‘长工’

2026年1月20日
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(图片来自网络)

赛力斯与华为深度绑定的合作模式,在上市后展现出其独特的财务付出。从2020年至2023年,赛力斯在华为技术、渠道赋能下完成转型,2023年香港联交所上市后,三年半时间里向华为累计支付超750亿元,成为华为最忠实的“长工”。


从合作模式看,赛力斯与华为以“智选车”模式达成“双向唯一”合作,华为独家供应技术、渠道等资源,赛力斯则依靠华为技术赋能打造问界系列爆款。这种合作让赛力斯快速摆脱亏损,跻身盈利车企行列,但也带来高额成本压力。


高额支付背后的挑战:赛力斯为华为支付的费用主要包括采购费与抽成。招股书显示,2025年上半年支付200亿元采购费,累计超750亿元,问界每卖一辆车约14.1万元流向华为。此外,问界销售收入中,华为抽成10%(8%营销渠道费+2%技术授权费),大幅压缩赛力斯利润空间。销售费用激增、车型销量波动等因素,使赛力斯盈利面临压力。


合作资源分流压力:华为鸿蒙智行与更多车企合作(如奇瑞、北汽等),形成多品牌矩阵,问界“独子”地位被打破,资源分流成为新挑战。核心技术被其他车企广泛使用,问界在技术层面面临“唯一性”挑战,赛力斯需在依存与独立间寻找平衡。


为应对变化,赛力斯加强品牌控制(收购商标、子公司等),并继续绑定华为,试图保持协同优势同时构建自身核心竞争力。赛力斯能否在合作中突破,走向持续领跑,成为值得关注的话题。

(声明:该内容经AI精编) 查看原网页

精彩评论(10)

  • 网友10 2026-01-20 08
    这类企业合作值得关注,赛力斯未来走向值得关注。
  • 网友9 2026-01-20 08
    从亏损到盈利,赛力斯的转变很大,合作模式也需调整。
  • 网友8 2026-01-20 08
    赛力斯太依赖华为了,以后独立性得提升。
  • 网友7 2026-01-20 08
    这种深度合作模式值得学习,不过成本得控制好。
  • 网友6 2026-01-20 08
    华为技术赋能,赛力斯逆袭成功,但资源分流也得重视。
  • 网友5 2026-01-20 08
    这750亿支出让赛力斯压力不小,得小心啊。
  • 网友4 2026-01-20 08
    赛力斯和华为合作,以后发展得看双方怎么调整。
  • 网友3 2026-01-20 08
    这合作模式太特殊了,以后得看赛力斯怎么过渡。
  • 网友2 2026-01-20 08
    华为技术确实牛,赛力斯靠这个翻身,但代价也高。
  • 网友1 2026-01-20 08
    这笔支出蛮大的,赛力斯得保障利润啊。
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