阿里、美团和京东的‘外卖大战’，究竟烧了多少钱

2025年8月30日

（图片来自网络）

互联网大厂在外卖领域的“烧钱大战”成为今年互联网行业焦点，而烧钱规模与竞争逻辑引发外界广泛讨论。

从阿里、美团、京东近期发布的财报数据来看，三家企业在外卖领域的烧钱规模超出预期，且在补贴、广告、配送等环节投入巨大。

三巨头烧钱程度超预期

按照财报发布顺序分析，京东第二季度收入同比增22.4%，但净利润下降50.8%；美团收入增11.7%，净利润下滑96.8%；阿里巴巴收入微增2%，净利润增长76%（剔除股权投资等因素后，净利润降18%）。
为外卖“砸钱”是利润下滑主因，三家企业通过补贴、广告、配送等手段拉拢用户、商家与骑手。

京东、美团、阿里：烧钱各有侧重

京东第二季度营销开支增127.6%达270亿元，履约开支增28.6%达221亿元；

美团销售及营销开支增51.8%达225亿元，还增加骑手补贴；

阿里巴巴销售和市场费用增至532亿元，主要流向“淘宝闪购”等外卖相关业务。

烧钱是否有价值？巨头自有判断

京东认为“去其他平台买流量不如外卖烧钱划算”；美团坚信“单位经济效益优势明显”；阿里预计外卖与即时零售三年内带来1万亿交易增量，认为烧钱是自我革新与生态协同的途径。

线下竞争：折扣零售成为新战场

外卖大战从线上延伸至线下，美团“快乐猴”、京东“折扣超市”、阿里（通过盒马）布局折扣零售，争夺家庭消费与低价零售市场。

据预测，2025年我国折扣零售业态规模可达2.28万亿元，巨头们希望通过线下布局巩固用户与生态。

可以说，这场“外卖大战”已演变为覆盖线上线下的综合战斗，巨头们通过烧钱实现自我革新与生态提升，其背后逻辑复杂且充满商业智慧。