80后王宁身家超越马云

近日，福布斯亿万富豪榜传来大变化：泡泡玛特创始人王宁身家达279亿美元，超越了马云，这一事件成为商业界关注的焦点。王宁以“卖玩偶”而积累的财富，与曾经的互联网巨头形成鲜明对比，反映着中国商业生态的深层变迁。

从数据上看，王宁的身家超出马云8亿美元，排名上王宁列第77位，马云第81位，而比亚迪王传福（制造业）列第86位。这不禁让人好奇：一个卖潮流玩具的创业者，为何能超越互联网领域的大佬？

需要强调，王宁的财富超越，不意味着泡泡玛特超越了阿里，但目前泡泡玛特市值4326.96亿港元，远低于阿里的2897.83亿美元。但王宁股权占比48.7%，而马云在阿里股份已稀释至6.6%，且放弃蚂蚁集团控制权，因此纸面财富超越。

此外，泡泡玛特2025上半年净利润45.74亿元（同比增近5倍），预计全年营收将不低于300亿元，公司股价从年初的88港元涨至330港元左右，涨幅高达270%。这种“玩具经济”的爆发，引发了人们对商业新趋势的思考。

王宁作为80后创业者，非富二代、无背景，是土生土长的农村青年。其创业历程充满传奇：高中创业、大学期间做生意、倒腾商品、进入互联网公司，最终于2010年创立泡泡玛特。其成功源于对消费市场的深刻洞察——发现“收藏类玩具”具有高复购率，瞄准“盲盒”等潮流趋势，逐步转型为包含艺术家合作、IP孵化、盲盒、潮流文化推广的全产业链平台型企业。

他挖掘全球优质设计师，将目标锁定“未被充分商业化但有粉丝基础的小众艺术家”，通过他们设计出一款又一款深受年轻人喜爱的玩具。尤其是近两年风靡全球的“LABUBU”系列，全球众多明星都在追逐，市场二手价格一度被炒到原价的50倍以上，比知名白酒还“疯狂”。100元的盲盒，成本仅30元，毛利率高达70%，这种高附加值的商业模式让泡泡玛特在消费市场中独树一帜。

泡泡玛特的全球化战略也在加速推进，目前海外门店已超140家，覆盖全球30多个国家和地区，资本想象力十足。王宁表示，公司正朝着“成为世界的泡泡玛特”目标努力。

这一事件反映了中国商业趋势的深刻变化。一方面，是消费观的转变。年轻一代消费者，不再仅仅看重产品质量和服务，更注重情感价值和个性化体验，传统的标准化产品已难以满足他们的需求，而泡泡玛特的成功正是抓住了这一趋势。它通过对Z世代“孤独感”的精准捕捉，短短15年就创造了一个市值超过4000亿港元的潮玩帝国，超越了已经创业30多年的河南前首富秦英林，以及互联网企业的代表马云。这种变化具有象征意义，因为秦英林的牧原股份是养猪龙头企业，可影响数亿人的餐桌，代表着基本生存需求；而马云的淘宝是基于传统的“吃喝拉撒”消费，只是形式发生了变化；而泡泡玛特卖的是潮玩，代表着审美和精神满足。

另一方面，是商业模式的创新。过去谈股市，老百姓多谈茅台、中国平安等传统巨头；现在，泡泡玛特已成为人们关注的对象。高毛利率的盲盒经济和高技术门槛的芯片产业代表了两种不同的商业创新路径，但它们的底层逻辑一致：中国商业生态正在从传统的“规模扩张”向“价值创造”转变，从“资源驱动”向“创新驱动”转变。互联网的增长是“规模的增长”，是“资源整合的驱动”；而泡泡玛特是新价值的创造，它通过敏锐地捕捉消费者情感需求、掌握自己的核心技术（设计）、同时积极融入全球化，来获得更大的发展空间。

从财富榜的变化中可以发现，80后、90后创业者越来越多，这种财富格局的变化，在提醒所有企业家和投资者：没有一劳永逸，只有紧跟时代步伐，不断创新商业模式，不断进化，才能在商业世界中生存下去。正如王宁所说：“我们之前一直说要成为世界的泡泡玛特，我们还在这条路上在努力。”这句话不仅适用于泡泡玛特，也适用于所有在商业世界中奋斗的企业家。