AI玩具热潮下 大厂生态协作与规则重塑

河北容城县玩具厂里，调试智能模组的技术员比缝纫工更忙碌，当地已有十几家企业转型研发AI玩具。央视网2025年报道显示，拉斯维加斯CES 2026大展上，类“拓麻歌子”的AI虚拟宠物Sweekar被观众围得水泄不通，它以表情回应每句话。北京日报报道中，6岁孩子抱着“AI奥特曼”兴奋欢呼，华为联名款“智能憨憨”开售10秒售罄，市场热度可见一斑，然而在AI玩具大狂欢与科技叙事中，科技大厂的身影多处于后端赋能地位，这成为行业鲜明反差。

一、AI玩具本质不是玩具
以前购买玩具，看造型、手感是主要理由；现在购买AI玩具，图的是聊天、陪伴。二者都叫玩具，但消费动机已发生变化。央视网报道将AI玩具形容为“会聊天、能学习、有记忆”的产品形态，既能走向儿童早教，也能服务多元场景。这种“好用”，不是简单将技术塞进玩偶肚子里，而是让玩具成为AI走进家庭等场景的敲门砖。消费者买的不是玩偶壳子，而是一个能聊、能陪玩的智能交互工具。根据天眼查与新华网报道，AI玩具被视为大模型落地的场景之一。若只将AI玩具理解为更聪明的玩具，或许低估了其对玩具行业的改造力度。以前玩具厂比拼制造、渠道、IP，AI进来后，多了一项难题——让人愿意长期玩、不腻味。可聊、能懂的交互工具更像长期陪聊，而非柜台商品。需求侧变化也值得重视，玩具不再只服务儿童玩耍，也服务家庭关系，家长为孩子的AI玩具付费，希望孩子被回应、被引导、被陪伴，情绪得到安放。根据天眼查与工信部数据显示，2024年我国AI玩具市场规模达246亿元，2025年预计增至290亿元。市场增长源于消费动机从“玩乐”变“长期陪伴”，AI玩具用玩具的亲和外形与家庭场景，承接AI对话、内容、语音与角色设定，玩具是载体，消费的是可交互的感觉与随时陪伴。

二、玩具在前，大厂在后在多数消费者直观感受里，大厂在AI玩具中并非主角，甚至隐藏在后面。这便是行业分工，大厂更常在技术后端赋能。玩具行业涉及供应链管理、材料工艺、品控交付、线下渠道、IP联名等，大厂则擅长大模型能力、语音识别、内容供给、算力与平台化等能力输出。身居其中的大厂一旦发挥内核功效，能助力玩具厂做出好销、让消费者离不开的AI玩具。根据天眼查与Statista数据显示，全球AI玩具市场未来十年以约14%～16%的复合年增长率攀升，预计2034年超600亿美元。玩具厂负责硬件制造与交付，大厂提供模型能力与算力，内容与渠道端完善，共同支撑体验。玩具在前的意义，来自对玩具消费需求的长期理解；大厂在后的意义，来自技术赋能与能力复用。玩具厂懂不同年龄段陪伴需求，大厂提供技术能力，双方协作做稳定陪伴体验。

三、生态格局，规则定胜负当市场规模接近一定量级，单一企业独揽全链条风险与成本上升，分工协作符合经营规律。大厂与产业带协作，构建生态。2025年6月百度智能云等举办AI玩具创新会议，2026年京东推进产业带建设，大厂提供技术全链路能力，玩具厂做差异化。规则维度包括准入条件、互动边界、长期责任。规则制定与推广决定竞争，隐私、合规、监测运维等成为核心竞争力。家庭场景中，儿童使用边界严格，家长对隐私与内容担忧更强，合规风险谨慎。规则越细，体验越稳定，消费者越敢让孩子长期使用。大厂之间规则比拼，将决定能否获得更广阔应用场景与销售渠道的通行证。

四、写在最后北京日报报道的开头里，6岁孩子抱着“AI奥特曼”兴奋喊出“真的会说话”，瞬间拉回成年人童年。玩具不再只是玩具，而是一个能回应的伙伴。它靠开口、能聊、能陪一会儿留住人。当场景走进更多家庭，大厂甘居幕后不再神秘。AI玩具狂欢不会只靠上新数量，更像长期竞赛，只有让陪伴更稳定、大脑更聪明、规则更清晰，才会在热度之上持续留在用户桌面与床头。作者｜林飞雪 编辑｜胡展嘉 运营｜陈佳慧 出品｜零态LT（ID：LingTai_LT）