北大副教授死磕机器人大脑,剖析具身领域‘偏见’问题
(图片来自网络)
2026年,具身智能领域面临“软硬分化”的关键判断。北京大学计算机学院副教授、“智在无界”创始人卢宗青提出,“软,是模型大脑,硬,是机器人本体;分化,是不同公司各有所长,各司其职。”
在智源研究院等明星AI机构聚集的北京鼎好大厦,卢宗青的观点与具身行业发展现状形成对比——多数具身创业公司追求“软硬一体”,而“智在无界”选择“逆势”做纯模型公司,仅研发机器人大脑,不涉足硬件制造。
“智在无界”近日完成天使轮融资,由拉卡拉旗下考拉基金领投,领航新界、灵心巧手跟投,拓展具身智能“纯软”发展路径。卢宗青指出,具身行业对“纯软”存在“偏见”,国内、国外均如此。他举例美国公司Figure(软硬一体)估值远高于Physical Intelligence(只做具身模型),但2026年Skild AI等交易为“一级市场重新定价具身模型公司”开了好头。
“智在无界”已推出灵巧手操作模型Being-H系列,能控制30种不同机器人,且可通过优化部署在小型芯片上,实现端侧实时运行。客户包括PND、灵心巧手等硬件公司,其联合发布的Adam-U Ultra机器人通过Being-H实现“开箱即用”技能,配合增值服务快速学习新任务。
核心在于超3万小时预训练数据,采用“人类动作视频”方案,通过头戴摄像头录制第一视角动作,数据规模大、成本低、能完整记录人类复杂操作,对比“遥操作采集”模式更具优势。卢宗青判断,2026年行业内将更多公司认清“软硬分化”价值,纯模型公司更具性价比。
他强调,“软硬一体”因布局全面受一级市场青睐,但技术栈过长(模型与硬件属不同能力体系,公司难双全)。过去“全栈模式”存在“套壳Demo”问题,难以落地赚钱或被质疑,促使行业转向“软硬分化”。
“智在无界”技术路线聚焦“大脑”研发,认为具身模型预训练可赋予机器人基础“运动与操作基因”,后训练加部署环节能快速让机器人学习新任务。其预训练框架先模仿人类动作理解视觉、文本,再与物理空间对齐适配不同本体,通过自动化数据处理和工程细节优化提升模型能力,正推动具身智能走向更具性价比的“软硬分化”发展形态。
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