穿过AI迷雾，企业如何从「+AI」奔向「AI+」？
（图片来自网络）
在AI技术蓬勃发展的当下，企业应用AI从过去简单的“+AI”局部叠加，逐步转向追求“AI+”深度融合的转型进阶。然而，多数企业仍困于“+AI”的迷茫，无法真正实现AI与业务的深度结合，亟需系统方法突破迷雾。
上海交通大学安泰经济与管理学院等机构联合产业伙伴发布业界首个企业应用AI成熟度模型（AIM²），为企业从“+AI”到“AI+”的转型提供明确路径。该模型通过“五级六维”体系，帮助企业系统评估AI应用成熟度，指导从局部试点到全局融合的跨越。
那么，企业如何实现从“+AI”到“AI+”的跨越？需从认知、策略、实践等多方面调整：
01. 认知层面：突破“+AI”思维
- 目前很多企业仅将AI作为局部环节的智能化工具，未实现与业务战略、技术的深度融合，这是“+AI”的核心问题。
- 需转变思维，将AI作为核心驱动力，从架构、交互等层面内化至企业战略。
02. 策略层面：应用AIM²模型
- AIM²的“五级六维”体系，为企业提供从战略规划到价值实现的完整框架，指导系统性地识别高价值AI场景。
- 五个等级和六个维度（战略、组织、数据、技术、应用、商业）帮助企业全面评估AI应用成熟度，避免“造轮子”等低效行为。
03. 实践层面：案例与路径
- 中国太保通过融合医疗等多场景数据，将AI嵌入“大康养”生态，实现价值外溢；
- 蚂蚁数字医疗健康构建智能体，实现跨业务协同决策，跳出单一场景聚焦；
- 不同行业（金融、健康、汽车、零售等）通过适配性方法实现AI+转型，证明生态合作与战略选择的重要性。
通过这些调整，企业可逐步从“+AI”的局部提效，迈向“AI+”的全局变革，实现AI与业务的深度融合。
（声明：该内容经AI精编）
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