前首富黄光裕豪赌氢能，国美系再试跨界突围

曾经三度问鼎胡润百富榜的中国前首富黄光裕，在国美系连续多年亏损、多家子公司遭法院破产清算的困境中，选择押注氢能赛道谋求转型。9月10日，北京国美氢能科技有限公司（以下简称“国美氢能”）正式成立，注册资本1000万元，由黄光裕控股的北京鹏润投资有限公司持股80%。

零售巨头深陷泥潭曾经的家电零售巨头国美，如今正面临前所未有的经营困境。从历年财报来看，国美零售已连续亏损八年。2024年财报显示，国美零售营收同比下滑26.7%至4.74亿元，较2022年巅峰时期的174.44亿元缩水超97%；全年净亏损116.29亿元，同比扩大15.63%。根据全国企业破产重整案件信息网及多地法院公告，国美系多家公司已被法院裁定进入破产清算程序，目前正处于系统性债务危机阶段。

豪赌氢能，黄光裕的突围战略在传统零售业务积重难返的背景下，选择全新赛道进行“战略转移”，国美氢能应运而生。从股权结构看，该公司由黄光裕控股的北京鹏润投资有限公司持股80%，北京氢源芯能科技有限公司持股15%，北京氢和科技有限公司持股5%。其经营范围涵盖新兴能源技术研发、储能技术服务、电池销售、汽车销售、新能源汽车整车销售等氢能产业链关键环节，定位为设备、材料、技术服务商，还延伸至物联网与光伏领域，覆盖氢能生产、储运、应用及配套服务。

对于黄光裕跨界氢能的举动，市场反应分化。支持者认为其顺应国家新能源战略；质疑者担忧其缺乏行业积累与资金支撑。一位氢能业内人士指出，能源行业核心竞争力为技术突破与服务深耕，而非短期套利。当前氢能产业技术与资金密集，保守企业跨界风险高，且商业化仍处“前夜”。

跨界成趋势？新能源成为传统企业新出路国美并非唯一跨界新能源的企业。在“双碳”目标驱动下，越来越多传统企业通过多元方式切入新能源赛道。家电行业更是以集团军姿态跨界光伏产业，如创维以“零元建站”模式转型能源服务商，格力开发光储直柔空调，TCL中环布局硅片到组件全链条。这些企业从硬件制造商向能源服务生态升级，体现跨界竞赛的本质——从产品竞争到能源服务升维。

对于黄光裕和国美来说，跨界氢能是一场高风险赌注。作为毫无产业背景的“门外汉”，其突围之路充满未知。然而，跨界竞赛也是制造业向能源服务生态的升维之战，谁能实现基因蜕变（从硬件到服务），谁能在竞争中脱颖而出，值得持续观察。