大厂动态:事业部调整、供应链改革与AI应用解析
(图片来自网络)
一、蚂蚁事业部升级
蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员信,宣布原“蚂蚁数字医疗健康事业部”正式升级为“蚂蚁健康事业群”。调整后,健康事业群与支付宝、数字支付、财富保险、信贷处于同一级别,事业群架构迎来重要变革。
二、京东供应链改革
京东零售近期将供应链管理调整至Y事业部,改变此前省区快递和供应链由不同负责人分管的模式,改为合并交由一人统筹负责,优化供应链管理机制,提升运营效率。
三、大厂公关部门调整
某未上市大厂近期在招聘平台发布公关总监岗位,据内部消息,该厂公关部门近期调整,原公关负责人转为向企业传播部门汇报,原公关一号位也转岗负责战略工作,部门管理架构发生变化。
四、西二旗大厂业务调整
西二旗某大厂也出现类似调整,公关部门同样转为向企业传播部门汇报,且由负责安全合规与海外业务的部门统管该业务板块,部门管理权限调整明显,体现业务整合趋势。
五、小红书期权回购调整
小红书更新了员工期权回购价格:在职员工为21.5美元,离职员工为17.5美元,较上半年涨幅达一倍。需注意此前10月份是期权授予价格,此次为回购价格,显示小红书对自身现金流状况信心充足。
六、亚马逊裁员与内部调整
亚马逊近期裁员部分员工获得N+6补偿,也有员工拿到N+8补偿,具体分配细节未公开,不过传闻12月份还有一轮裁员。被裁员工涉及保密协议,消息传播较为谨慎,体现企业内部调整的复杂性。
七、美团AI技术应用阶段
美团内部AI技术应用处于“打杂辅助”阶段:技术部门主要在AI编写代码(AI Coding)方面寻找提效点,暂无硬性指标,因业务复杂和变化频繁,AI无法主导方案,仍以人为主导。有趣现象包括:1. AI主要应用于重复简单、无晋升或绩效收益的工作场景;2. 职场新人接受度高于老人,老人因工作习惯或收益问题需时间适应;3. 应届员工用AI编写代码质量较高,但给代码评审的资深员工带来挑战,甚至出现AI评审AI代码的趋势,显示技术发展趋势难以阻挡。
八、B站管理层调整
B站继卸任法人代表后,又卸任总经理和财务负责人,最近一次在内部员工活动中露面为今年6月周年庆,基层员工体感无重大波动,体现管理层调整的平稳性。
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