YY CEO李乐谈2025：以‘转换’思路把握移动互联网新机遇

2025年12月17日

（图片来自网络）

2025年移动互联网行业进入精耕细作时代，效率提升与场景拓展成为核心趋势。在用户代际转变、市场竞争加剧的背景下，企业需转换思路谋求发展。12月17日，头部社交娱乐企业YY的CEO李乐接受封面新闻专访，分享其2025年关键词与未来展望。

李乐指出，2025年移动互联网核心活跃人群发生显著变化：00后、05后等新生代群体崛起，同时银发人群规模与活跃度快速提升。相较于过去以80后、90后、95后为主的移动互联网主力军，新生代群体对移动互联网的核心诉求存在很大差异，原有企业的方法论与定律已不再适用，这为抓住新生代用户需求带来了新机遇与新挑战。此外，2025年AIGC技术快速崛起，从追求大模型向实际落地过渡，尽管目前C端产品尚未火爆，但随着大模型成熟与AI产品下沉各行业领域，AI领域存在巨大商业机会与空间。同时，互联网行业每个时代都有初创企业从新赛道脱颖而出，而2025年中国互联网巨头相对固化，新独角兽诞生需等待，行业期待新赛道企业涌现。

Lee强调，YY在2025年面对行业普遍问题时，既“失去”了固定化经验的普适性与有效性，也“得到”了新的视角与启发。企业探索细分市场（如团播），将成熟“个人秀场直播”经验复制、调优应用于团播。相较个人秀场直播，团播虽在直播内容编排、画面呈现上更复杂，但YY在后端主播培养、运营、MCN合作上具有丰富经验，可直接复刻到团播业务。此外，YY依托十多年直播技术沉淀与百度AI技术助力，具备自身优势，还尝试发展银发经济（举办广场舞大赛、健步走活动等），以及短剧领域的制作发行与艺人经纪，孵化短剧演员、打造账号矩阵，与行业内知名演员、导演、公司合作，提升知名度。

对于个人而言，李乐2025年因新老业务不断尝试、迭代、更新，失去对“完美决策”的幻想，接受“试错”、承认“犯错”、快速“改错”，以“小步快跑”实现业务正向发展，虽过程不易但收获颇丰，团队也变得更开放、具有活力。

Lee将2025年关键词定为“转换”——包括转换自身与企业的方法论、视角，以及搭配新视角与方法论的赛道。他提到，需抛弃固定思维，将过去丰富经验复制、升级运用到新业务，为新业务赋能。从“娱乐直播人群”转换到覆盖更多范围（喜欢短剧、团播的年轻人，喜欢广场舞的中老年人等），在原有业务基础上开辟新业务，并将过去成熟方法论转换、升级运用到新业务（如团播参考“个播”经验，短剧演员孵化参考主播孵化经验）。此外，YY从独立公司转变为百度旗下成员后，需转换运营思维为“集团军协同”模式，借助集团资源优势，从优秀泛娱乐公司升级为覆盖更广人群、业务多元、规模化盈利的企业。

展望未来，李乐期待AI赛道C端龙头涌现，希望YY在百度资源助力下，实现从泛娱乐公司到规模化盈利企业的转型。

（声明：该内容经AI精编）查看原网页

精彩评论（10）

网友10 2025-12-17 10

支持YY做广场舞等活动，转换思路服务老人群体，这样的企业很贴心，希望有更多适合老年人的互联网项目
网友9 2025-12-17 10

认为企业在转换思路时要坚守本心，不能丢了原有优势，不过探索新业务是必要的，YY的做法在平衡中值得肯定
网友8 2025-12-17 10

觉得李乐讲得很明白，转换思路就是用新方法做旧业务、做新业务，做银发和短剧这些，很符合年轻人的想法，企业越来越懂用户了
网友7 2025-12-17 10

分析‘转换’思路对企业长期发展的重要性，这种主动适应变化的做法能让企业保持竞争力，YY的做法值得其他企业学习
网友6 2025-12-17 10

YY这次转换思路做新业务，感觉很有活力，特别期待AI和团播带来的新体验，这样的企业很值得支持
网友5 2025-12-17 10

觉得YY转换思路符合行业趋势，服务多元人群、布局新业务，这样的做法能推动企业长期发展，很值得肯定
网友4 2025-12-17 10

从科技发展角度看，转换思路是企业适应行业变革的必经之路，能结合旧方法论和新业务，这种做法很科学，值得学习
网友3 2025-12-17 10

认为企业转换思路要谨慎，不能盲目跟风，需要经过充分调研，不过新形态有潜力也值得尝试
网友2 2025-12-17 10

觉得李乐说的转换思路很前卫，AI和团播新形态很有意思，企业能顺应趋势很棒，期待更多新业务
网友1 2025-12-17 10

觉得YY做银发项目很贴心，广场舞大赛能丰富老人生活，转换思路做老人业务很好，希望能有更多适合老年人娱乐的产品

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