两大ERP巨头半年合计亏损破十亿 传统IT巨头转型困局解析

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两大ERP巨头半年合计亏损破十亿 传统IT巨头转型困局解析
“云大厂围剿、外企IT巨头固守,国产ERP腹背受压。”在用友、金蝶2025中期财报后,证券分析师与业内专家剖析传统IT巨头转型难点,引发行业关注。
今年上半年,用友亏损约9.45亿元,金蝶亏损0.98亿元,两家合计超10亿,延续了多年的亏损状况。这背后是两大ERP巨头持续的转型阵痛。
01 传统IT巨头仍在夹缝求生?
用友、金蝶在ERP市场扎根近30年,服务超95万家大中型企业与700多万家中小企业,但外企IT巨头(如SAP、Oracle)仍占据高端市场主导地位。国内高端制造领域(汽车、半导体等),SAP、Oracle合计市占率达40.7%,用友、金蝶份额不足。
在信创替代窗口下,两大巨头希望突破外企挤压,但高端客户领域经验不足,且面临客户自研(如华为MetaERP)、新玩家竞争,腹背受压。
02 大象转型为何如此之难?
用友、金蝶处于向云订阅模式深度转型阶段,上半年云服务收入占比达77%、84%,但亏损仍延续。原因包括:
- 用友服务大中型企业为主,大型国央企项目周期长、定制化需求高,导致研发与交付成本高,转型难度大。
- 金蝶服务中小企业为主,虽云转型稍快,但经济下行期中小企业软件决策周期延长,增长受限。
此外,传统ERP向云、AI转型需巨额研发投入,且传统一次性销售模式向按期云订阅模式转变,短期收入难覆盖投入,形成“剪刀差”。
03 多番“自救”成效几何?
为应对亏损,用友、金蝶通过裁员(用友减2178人、金蝶减1106人)、优化研发成本、调整人员结构(引进云/AI人才)等方式自救。
但AI与SaaS融合仍面临新挑战,如大模型研发成本、产品融合难度、商业逻辑改变等,转型仍存不确定性。
(声明:该内容经AI精编)
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